SanomaWSOY - Vuosikertomus 2003


SanomaWSOY | Sanoma Magazines | Sanoma | WSOY | SWelcom | Rautakirja | Tilinpäätös

Lyhyesti
Avainluvut
Organisaatio
Vuosi 2003
Tavoitteet
Johdon katsaus
Näkymät 2004
Hallinnointi
    » Hallinnointi
    » Riskien hallinta
    » Hallitus
    » Johtoryhmä
    » Tietoa sijoittajille
Henkilöstö
Ympäristö

Riskienhallinta, valvonta ja tarkastus

SanomaWSOY:n hallitus on vahvistanut konsernin riskienhallintapolitiikan. Tämän lisäksi tärkeimpiä liiketoiminnan riskien hallinnan välineitä ovat konsernin ja liiketoimintaryhmien ja
-yksiköiden toimintaohjeet.

Konsernin varainhoidon valvonnasta vastaa SanomaWSOY:n hallitus. Kirjanpidon ja valvontamekanismien järjestämisestä vastaa toimitusjohtaja. Konsernin taloudellista kehitystä seurataan kuukausittain koko konsernin kattavan ohjausjärjestelmän avulla. Ohjausjärjestelmä sisältää toteutuneen tuloslaskelman, tasetiedot ja tunnusluvut sekä ajantasaiset ennusteet kuluvalle vuodelle ja rullaavasti seuraavalle 12 kuukaudelle.

SanomaWSOY:n hallitus valitsee vuosittain keskuudestaan tarkastusvaliokunnan, joka valmistelee, ohjaa ja arvioi konsernin riskienhallintaa, sisäisiä valvontajärjestelmiä, taloudellista raportointia sekä tilintarkastusta ja sisäistä tarkastusta hallituksen vahvistaman toimintaohjeen mukaisesti.

Vuoden 2003 lopussa SanomaWSOY:n nelijäsenisen tarkastusvaliokunnan jäsenet olivat riippumattomia Helsingin Pörssin uuden hallinnointiperiaatesuosituksen tarkoittamalla tavalla Robin Langenskiöldiä lukuun ottamatta. Tarkastusvaliokunnan kokouksiin saavat halutessaan osallistua kaikki yhtiön hallituksen jäsenet. Tarkastusvaliokunta kutsuu kokouksiinsa käsiteltävien asioiden kannalta tarpeellisia asiantuntijoita, kuten toimitusjohtajan, taloudesta ja hallinnosta vastaavan johtajan, sisäisen tarkastuksen johtajan tai tilintarkastajat.

SanomaWSOY:ssä on konsernihallintoon kuuluva sisäisen tarkastuksen yksikkö, joka toimii yhteistyössä konsernijohdon, tarkastusvaliokunnan ja tilintarkastajien kanssa. Yksikön toiminta perustuu konsernin hallinnointiperiaatteisiin ja tarkastusvaliokunnan sisäisestä tarkastuksesta antamaan toimintaohjeeseen.

SanomaWSOY:n hallinnointiperiaatteissa on määritelty, kuinka investoinnit ja henkilöstöä koskevat asiat hyväksytään. Investoinnit ovat esillä eri hallintoelimissä strategioita, toimintasuunnitelmia ja budjetteja käsiteltäessä. Kaikki investointipäätökset tehdään lopullisesti erillisen esityksen perusteella investointien hyväksymistä koskevien valtuuksien mukaisesti. Kaikista merkittävistä investoinneista laaditaan päätöksentekoa ja seurantaa varten ehdotus, joka sisältää investoinnin perusteet ja laskelman.

SanomaWSOY:n liiketaloudelliset riskit liittyvät ensisijaisesti toimintaympäristöön. Noin viidennes konsernin liikevaihdosta tulee mediamainonnasta, joka reagoi herkästi bruttokansantuotteen muutoksiin. Uusiin tuotteisiin, yrityskauppoihin ja tuotekehittelyyn liittyy enemmän riskejä kuin tavanomaiseen liiketoimintaan. Konsernin riskien maantieteellinen jakauma vaihtelee liiketoimintaryhmittäin.

Rahoitusriskien hallintaa on kuvattu erikseen Tilinpäätöksessä.

Immateriaalioikeudet

SanomaWSOY:n tuotteiden ja palveluiden kannalta keskeisiä immateriaalioikeuksia ovat konsernin omistamat ja lisensoimat tekijänoikeudet, kustannusoikeudet, tavaramerkit, toiminimet, verkkotunnukset ja tietotaito. Immateriaalioikeudet ovat keskeinen osa konsernin tietopääomaa, ja niiden hallinnointiperiaatteet on vahvistettu konsernin johtoryhmässä.

Konsernille pyritään saavuttamaan kilpailuetua hankkimalla immateriaalioikeuksia mahdollisimman kustannustehokkaasti.


Sisällysluettelo | In English | Tulosta | Yhteystiedot | Palaute | Tallenna

Sekä IS- että HS-liiketoimintayksiköt menestyivät hyvin vuonna 2003 haastavasta markkinatilanteesta huolimatta. Vuosi 2003 oli sähköiseen viestintään keskittyvälle SWelcomille ennätyksellinen monessa suhteessa. Se teki mm. reilun tulosparannuksen. Kuvassa SWelcomin toimitusjohtaja Tapio Kallioja. Takana Helsingin Sanomien lehtipainon tuotantojohtaja Pekka Salmén. Sekä IS- että HS-liiketoimintayksiköt menestyivät hyvin vuonna 2003 haastavasta markkinatilanteesta huolimatta. Lehtipiste keräsi ja jakeli 400 000 lehteä valtakunnalliseen koulujen aikakauslehtipäivään. Äidinkielen tunti aikakauslehtien parissa Etu-Töölön yläasteella. Helsingin Sanomien Verkkoliite uudistettiin syksyllä 2003. Uudistuksen avainhenkilöt Pekka Pekkala, Aki Nykänen ja Mikko Hämäläinen. Helsingin Sanomien Kuukausiliite täytti 20 vuotta vuonna 2003. Kuva Helsingin Sanomien uudistukseen liittyneestä yleisötilaisuudesta Sanomatalon mediatorilla. Konsernin viides Visio-päivä luotasi eri sidosryhmien odotuksia yrityksen toimintaa kohtaan. Christina von Wackerbarth Sanoma Magazines Belgiumista, Euroopan Investointipankin varapääjohtaja Sauli Niinistö sekä hallituksen puheenjohtaja Jaakko Rauramo. Mikki Hiiri täytti 75 vuotta v. 2003 ja Aku Ankka -hahmo täyttää 70 vuotta v. 2004. Sanoma Magazinesilla on Disney-lisenssit Suomessa ja Hollannissa. Kuva Helsingin kirjamessuilta. Konsernitiimit mm. kehittävät talouden, suunnittelun, henkilöstöhallinnon ja lakiasioiden toimintaperiaatteita. Suunnittelutiimistä Juha Jaskara, Kerstin Rinne, Jussi Vuorinen ja Gerard Moussault. Hollannin Libelle on SanomaWSOY-konsernin laajalevikkisin lehti. Sanoma Uitgeversin henkilöstöä matkustamassa strategiapäivään.
SanomaWSOY
Sanoma Magazines
Sanoma
WSOY
SWelcom
Rautakirja
Tilinpäätös